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安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)解決方案

第一部分 概述

一、政策背景

  2018年教育部研究制定了《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,圍繞加快教育現(xiàn)代化和建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)新征程,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),因應(yīng)信息技術(shù)特別是智能技術(shù)的發(fā)展,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,堅(jiān)持信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的核心理念,堅(jiān)持應(yīng)用驅(qū)動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新的基本方針,建立健全教育信息化可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化、終身化的教育體系,建設(shè)人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)的學(xué)習(xí)型社會(huì),實(shí)現(xiàn)更加開放、更加適合、更加人本、更加平等、更加可持續(xù)的教育,推動(dòng)我國(guó)教育信息化整體水平走在世界前列,真正走出一條中國(guó)特色的教育信息化發(fā)展路子。

  為深入貫徹黨的十九大精神和全國(guó)教育大會(huì)部署,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),辦好人民滿意的教育,2019年6月,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》。

  《意見(jiàn)》提出了全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的主要任務(wù)。其中包含加強(qiáng)教學(xué)管理,健全教學(xué)管理規(guī)程,規(guī)范教學(xué)行為。完善作業(yè)考試輔導(dǎo),落實(shí)減輕過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)要求。促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用,縮小城鄉(xiāng)教育差距。深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革,為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造條件。加強(qiáng)課程教材建設(shè),完善招生考試制度,制訂縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)的功利化傾向。充分發(fā)揮教研支撐作用。落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),激發(fā)學(xué)校生機(jī)活力。實(shí)施義務(wù)教育質(zhì)量提升工程。加快推進(jìn)家庭教育立法,密切家校聯(lián)系,加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的協(xié)同育人格局。

二、建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容

1、建設(shè)目標(biāo)

  《安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》基于學(xué)習(xí)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)采集和智能分析,有效實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)管理及數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)教學(xué)分析。通過(guò)學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)采集和教學(xué)過(guò)程性數(shù)據(jù)分析,深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)多維度教學(xué)發(fā)展性評(píng)價(jià),從而幫助教育管理者高效決策、教師減負(fù)增效和學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí),把精準(zhǔn)教學(xué)、因材施教真正落到實(shí)處。

2、建設(shè)內(nèi)容

  《安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》從常規(guī)分析、新高考3+3質(zhì)量分析,新高考3+1+2質(zhì)量分析三大分析體系對(duì)教育局和學(xué)校兩個(gè)層面進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量精準(zhǔn)分析。系統(tǒng)從質(zhì)量橫向頻數(shù)分析、質(zhì)量縱向跟蹤、目標(biāo)達(dá)成度分析,教學(xué)有效性分析四個(gè)角度,運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo),采取多種圖形呈現(xiàn)方式,匯聚大量報(bào)表、報(bào)告,滿足各類學(xué)校共性和個(gè)性的質(zhì)量分析需求,進(jìn)一步為教師教研的深度質(zhì)量分析提供支撐,是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的利器。

第二部分 產(chǎn)品功能分析

  安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),千錘百煉、幾十年磨一劍,體現(xiàn)了幾千家一線學(xué)校及教育管理部門教學(xué)質(zhì)量精細(xì)分析需求,涉及符合學(xué)校需求的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)多,報(bào)表、報(bào)告全,分析視角深,針對(duì)性強(qiáng),是提高教學(xué)質(zhì)量的利器。

  安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由基礎(chǔ)平臺(tái)、常規(guī)質(zhì)量分析(成績(jī)管理、試卷分析)、新高考3+3質(zhì)量分析、新高考3+1+2質(zhì)量分析及系列分析報(bào)表、報(bào)告組成。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)從質(zhì)量橫向分析、質(zhì)量縱向跟蹤、知識(shí)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成度和教學(xué)有效性分析四個(gè)維度進(jìn)行,各類分析均有教育局和學(xué)校兩個(gè)層面,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖如下:



整體規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖

一、主要用戶平臺(tái)

  《安脈教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》經(jīng)過(guò)大量的一線小學(xué)、初中和高中學(xué)校的實(shí)際調(diào)研及使用,本著人性化的軟件操作原則、我們對(duì)整體規(guī)劃中的各功能模塊按不同用戶組來(lái)進(jìn)行分類。通過(guò)調(diào)研,擬定將用戶分為:管理員組、教研員組、校長(zhǎng)組、年級(jí)組長(zhǎng)組、教研組長(zhǎng)組、備課組長(zhǎng)、班主任組、教師組、學(xué)生組、家長(zhǎng)組等。

  根據(jù)用戶組的不同,將系統(tǒng)分為為管理平臺(tái)、教師平臺(tái)、學(xué)生平臺(tái)、家長(zhǎng)平臺(tái)等。在操作的過(guò)程中,用戶以某一用戶組的身份登錄后,系統(tǒng)根據(jù)用戶權(quán)限,智能識(shí)別用戶所有的具有權(quán)限的功能模塊,系統(tǒng)通過(guò)不同平臺(tái)方式顯示出來(lái)。

1、管理平臺(tái)

  管理平臺(tái)是管理組成員工作的平臺(tái),它包含有管理平臺(tái)主頁(yè)和應(yīng)用模塊。(管理工作根據(jù)用戶權(quán)限的不同而不同)。

1.1管理平臺(tái)主頁(yè)

  以管理組成員的身份登錄后,進(jìn)入管理平臺(tái)主頁(yè),顯示登錄人,學(xué)?;拘畔?,任教情況,學(xué)校成績(jī)報(bào)告、快捷應(yīng)用入口、基礎(chǔ)信息、系統(tǒng)管理等與登錄個(gè)人的相關(guān)信息。

2、教師平臺(tái)

  教師平臺(tái)是教師組成員的工作平臺(tái),它包含有教師平臺(tái)主頁(yè)和應(yīng)用模塊。(教師工作依用戶權(quán)限的不同而不同)。

2.1教師平臺(tái)主頁(yè)

  以教師組成員的身份登錄后,進(jìn)入教師平臺(tái)主頁(yè),顯示登錄人,任教班級(jí)學(xué)生情況,班級(jí)質(zhì)量報(bào)告、快捷應(yīng)用入口等與登錄個(gè)人的相關(guān)信息。

3、學(xué)生平臺(tái)

  學(xué)生平臺(tái)是學(xué)生組成員的平臺(tái),它包含有學(xué)生平臺(tái)主頁(yè)和學(xué)生操作。以下說(shuō)明具體的學(xué)生平臺(tái)主頁(yè)和學(xué)生操作。

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